Иван Квасов

В каких случаях, чаще всего, обращаются за помощью к коучу? Среди моих частных клиентов самая распространенная тема сейчас — открытие и развитие своего бизнеса, открытие свое дела, это может быть своя парикмахерская, свой спортивный клуб, открытие своего психологического кабинета и т. Есть с точки зрения бизнеса очень интересные идеи и мы работаем над тем, чтобы эти идеи успешно воплотились в жизнь. Еще одна самая популярная тема сейчас среди частных и корпоративных клиентов — освоение новой роли в компании. Когда происходит рост по карьерной лестнице до начальника отдела, директора департамента, назначение генеральным директором, человек в новой для себя роли, в первые несколько месяцев работы может чувствовать себя неуверенно, не все проходит гладко, возникают определенные сложности. Как начать работать в новой роли, как организовать работу людей, находящихся в подчинении, это хорошая тема для коучинга. Коучинг можно точно рекомендовать если: В коучинге хорошо работать с будущим.

Украинский консультант сериала"Чернобыль":"Создатели фильма хотели крови, как на войне"

Так что давайте знакомиться! Ниже приводу список вопросов, которые мне задала Е. Губернская во время проведения интервью 1. Елена, как Вас правильно позиционировать, вы и бизнес-консультант, и имиджмейкер, и журналист, преподаватель.

Список всех интервью с консультантами и тренерами компании КМК Бизнес Тренинг. Полное досье компании на портале

Интервью с бизнес-леди, финансовым консультантом и автором книги"финансы для нефинансистов" Людмилой Ярухиной. Не знаете, как управлять денежными потоками в рамках бизнеса? Я так и сделала. Бизнес-Леди, финансовый консультант, автор популярной книги — Людмила Ярухина. Расскажите о себе, о своей тренерской деятельности? Моя тренерская деятельность на сегодняшний день существует в двух ипостасях.

Сисси, как бы ты представила себя? У меня много направлений работы: Моя главная задача — помочь модным брендам особенно нишевым выйти на глобальный уровень. Также я занимаюсь персональным брендингом для творческих людей, блогеров, предпринимателей и диджитал-инфлуенсеров. Какова была твоя роль?

Интервью генерального директора компании «Консультант Плюс» Д.Б. Оптимизм внушает и то, что в целом бизнес в кризисном году в стране не.

Чтобы изменить профессиональный статус, быстрее повысить уровень дохода, создать собственный источник прибыли и реализовать собственные идеи, которые были не востребованы у работодателя. Во время семинаров в учебных центрах он встречает и договаривается с клиентами, которые заказывают консалтинговые проекты: Но уровень дохода не стабилен и может ощутимо колебаться, в зависимости от сезона. Кроме того, консультант должен быть готов работать в любой день, без выходных.

В последнее время мы видим, как в Москве опытные консультанты объединяются, создавая учебные центры с уникальной программой обучения по специальности, с практикой в консалтинговых проектах; 3 Консультанты от интернет — маркетинга, через учебные центры, сети, и поисковые системы продают и рекламируют свои услуги. Специфика работы позволяет им набрать краткосрочные и средне — срочные проекты, которые они выполняют удаленно, путешествуя или в домашних условиях проблемы и особенности те же, что и в 1 пункте.

Это происходит из-за того что специалисты не смогли создать или продвинуть собственный востребованный на рынке продукт. По дороге придется учесть следующие затраты: Кроме того, ведущие постоянно отслеживают модные направления и предлагают актуальные темы выступлений. Как правила, после семинара наши коллеги возвращаются полные сил и идей.

Поэтому я считаю, что этот сегмент всегда будет удерживать определенный уровень спроса. Сегодня начинает набирать обороты сегмент практикумов. Даже в бизнес — школах мы все чаще встречаем специалистов, которые приезжают не за дипломом, или актуализацией знаний, а за конкретными решениями практических вопросов иногда вопросов настолько специализированных, что запрос переходит в разряд консалтингового проекта.

Сегодня, будучи директором центра исследований, вам часто приходиться вести консалтинговые проекты?

Центр бизнес-технологий ТОТ

26, Мы потратили много времени и усилий для того, чтоб сообщить вам все, что вы хотите знать о проекте — уникальном б локчейн решении для букмекеров, которое наша команда успешно развивает уже более года. Теперь мы считаем, что самое время стать немного ближе и познакомить вас с одним из величайших умов, стоящим за развитием платформы . Сегодня мы поговорим с Денисом Градетским — бизнес-консультантом из компании 5 .

Наши интервью с выдающимися специалистами по подбору руководителей которые используют консультанты по [] ВОЗВРАЩЕНИЕ В БИЗНЕС.

Елена Жолобова, . Досье Независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер Израиль. Академия рекламы и копирайтинга Тель-Авив. Консультант по вопросам повышения результативности коммерческих -сайтов. В ней автор рассказывал владельцам малых бизнесов о том, как эффективно продвигать себя на рынке со скромными рекламными бюджетами. В начале х гг. Будучи специалистом по НЛП, он ввел в понятие партизанского маркетинга всевозможные теории внушения, убеждения и влияния на подсознание человека.

В последнее время к партизанскому маркетингу пытаются отнести те явления, которые появились значительно позже самого понятия ПМ например, флэш-мобы и вирусный маркетинг. Александр Левитас к таким попыткам относится спокойно, поскольку не видит необходимости в излишнем формализме. Будьте там, где у человека возникает проблема Свой подход к партизанскому маркетингу Александр Левитас считает близким к подходу Левинсона, однако подчеркивает разницу: Мы оба говорим, что у малого бизнеса нет возможности рекламироваться так, как это делают крупные компании, поскольку у него на это нет бюджета.

Я же говорю о своевременности рекламы, о точном выборе аудитории и о партнерстве с другими бизнесами и организациями, которые могут помочь нам дешево добраться до тех потребителей, которые нам нужны.

Радислав Гандапас

Более 15 лет практического опыта управления безопасностью в коммерческих компаниях. Имеет успешный опыт выстраивания процессов безопасности в кредитно-финансовой сфере, энергетике, логистике и ИТ. Автор ряда методик оценки эффективности безопасности. Работает над проектами по использованию нейронных сетей в области управления безопасностью. Один из ключевых спикеров России в области безопасности. Ведет колонки в нескольких бизнес-изданиях.

Меня зовут Михаил Рыбаков. Я бизнес-консультант, создатель команды" Михаил Рыбаков и Партнеры". А также фридайвер, скалолаз и.

И как должен лидер адаптироваться к новым экономическим реалиям? Он должен быть способным ставить цели, которые примет большинство людей, которых он хочет повести за собой. Он должен быть способен открыто сообщать свою цель людям, которых он хочет повести за собой. Эта цель должна быть в деталях, чтобы все люди могли понять ее с легкостью.

И даже более того. Если у лидера возникает ощущение, что он не может смотреть в будущее, как следствие и с его организацией и с его командой будет что-то не в порядке. К сожалению, на сегодняшний день многие лидеры реагируют, опираясь на точку зрения в прошлом. У многих менеджеров и лидеров, когда они сталкиваются с кризисной ситуацией, есть тенденция зафиксироваться на настоящем, а у некоторых даже — на прошлом. И таким образом, они реагируют и принимают неправильные решения.

Затем лидер должен быть способен посмотреть на реальности, существующие в настоящем и НЕ СЛУШАТЬ слухи, торговцев хаосом, которые заставляют его вернуться в прошлое и реагировать.

Интервью для журнала

Читайте интервью с Галиной, где она поделилась с нами своей историей. Почему вы выбрали именно ? я выбрала сразу по нескольким причинам.

Ключевой вопрос для приглашения на бизнес-интервью: «То, чем Вы за кожей и представляла суть работы Консультанта по красоте.

Разработка бизнес-планов, ТЭО, финансовые модели расчеты. Как Вы оцениваете прошедший семинар с позиции специалиста в этой области? Что Вас удивило, огорчило, обнадежило? Знаете, сегодня компании, наконец, подошли к тому этапу, когда они начинают понимать, что учет нужно строить по определенным правилам, законам. Причем делать это надо аккуратно и грамотно. Интересно, что учетом интересуются те, кто уже имеют систему учета, построенную своими силами. Я возьму готовую программу, в ней уже все учтено.

Под нее и с ее помощью и будем строить учет на предприятии". Только по прошествии нескольких лет оказывается, что программа не учитывает определенные нюансы, особенности именно этого бизнеса, в программе нет возможности развития, и система учета из помощника в ведении бизнеса превращается в обузу, в тормоз для фирмы. Менеджеры жалуются на"неправильную программу".

Только это не программа"неправильная", а подход к внедрению системы учета. С самого начала система строится с ошибками, которые дадут о себе знать только через довольно длительный промежуток времени. Очень многие предприятия сталкиваются с этой проблемой.

Шанецкая. Интервью с бизнес-консультантом Ицхаком Адизесом. Оригинальная версия

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!